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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

doc 人力资源六大模块(人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪5077288853
人力资源六大模块(人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪5077288853鍩硅
价格： 10.00豆元 大小：376.0K页码：55页时间：2012-06-11浏览：0
doc “导师带徒”活动总结（师傅）
“导师带徒”活动总结2010 月，响应公司号召尽快提高新员工工作能力，鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动，旨在全面提高新员工综合素质，更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室，我
价格： 3.00豆元 大小：37.0K页码：4页时间：2012-08-19浏览：0
doc XXX局关于六项专项治理工作落实情况的汇报
XXXXXXXX关于六项专项治理工作落实情况的汇报 根据县纪委《中共XXX 纪委关于对全县六个方面专项治理这个该措施落实情况开展监督检查工作的通知》文件要求，XXXX 对减少行政审批事项、严格控制“三
价格： 免费 大小：28.0K页码：4页时间：2013-10-31浏览：0
doc 《思维模式大总结》
天才的13个思维工具••••••••••••••••••••7 经典思维50法•••••••••••••••••••••••••19 成功人的20个思考模式•••••••••••••••••23 成功
价格： 5.00豆元 大小：486.5K页码：92页时间：2011-03-07浏览：4
docx 导师带徒活动总结（徒弟）
导师带徒活动总结九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。九月至现在，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的
价格： 3.00豆元 大小：19.25K页码：2页时间：2012-08-19浏览：2
pdf 大庆油田采油厂作业区人力资源管理模式研究
近年来，随着国有企业改革的不断深入，各国有大、中型企业为了适应现代企业管理需要不断变幻着管理思路。如何在企业内部建立一套切实可行的管理模式，适合自身成长发展的需要，是大家共同探讨和研究的内容。大庆油田
价格： 15.00豆元 大小：618.56K页码：52页时间：2011-04-13浏览：0
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：2
docx PPP模式总结
PPP模式总结 研究背景今年4 月30 日，国务院批转《发展改革委关于2014 年深化经济体制改革重点任务的意见》(下称《意见》)明确提出，规范政府举债融资制度。开明渠、堵暗道，建立以政府债券为主体的
价格： 4.00豆元 大小：527.36K页码：18页时间：2014-11-23浏览：0
doc 工作总结《班导师年度工作总结》
工作总结《班导师年度工作总结》
价格： 8.00豆元 大小：5.24K页码：3页时间：2010-04-30浏览：0
doc 新版高级一级人力资源管理师职业资格培训教材(全六章)
新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章人力资源规划第1节 企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行
价格： 6.88豆元 大小：481.0K页码：53页时间：2012-05-29浏览：6

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